Equipos de trabajo

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Días y Horarios

Viernes 03 de Noviembre de 2017 de 15:00hs
Sábado 04 de Noviembre de 2017 de 08:00hs

Docente(s)

Mónica Senillosa


Es Trainer Certificado en PNL. Se formó con María Ana Chrem, John Grinder en Madrid, Robert Dilts  y   Stephen Gilligam en Bs. As. Trabaja desde hace más de veinte años en el apasionante contexto de las relaciones interpersonales de negocios. Asesora y capacita a personas en diferentes empresas nacionales y multinacionales. Fue docente en el Primer Instituto Sudamericano de PNL ...
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Equipos de trabajo


GESTION DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

 

Dirigido a: Gerentes, Jefes, Supervisores.

 

Objetivos:

Que los participantes Intercambien y enriquezcan sus estrategias para gestionar equipos de alto rendimiento.

Dispongan de herramientas concretas  para comprender y hacerse comprender.

Sepan cómo establecer un equilibrio entre trabajo o tarea, individuo y equipo, para optimizar los resultados generales de la organización.

Que el trabajo que realizan junto a sus colaboradores les resulte más fácil y efectivo.

 

Contenidos:

 

Módulo I

Cómo salvar las principales dificultades que se presentan al  trabajar con personas.

Qué soluciones aportan la Programación Neurolingüística, el Liderazgo y los principios de la  Comunicación Eficaz.

 

Módulo II

Cómo clarificamos a las personas del equipo nuestras expectativas de gestión para que las comprendan y actúen en consecuencia.

Cómo evitar errores de interpretación y  conflictos latentes o manifiestos.

Cómo establecer acuerdos con ellos para que realicen el trabajo de la mejor manera posible.

 

Módulo III

Cómo identificar en quién, qué y cómo  delegar.

Estrategia de Micro-liderazgo. Ventajas de  poner en práctica esta estrategia.

 

Módulo IV

Cómo Motivar

Estudio de casos (que traen los participantes) y práctica de Feedback o  retroalimentación, positiva y correctiva.

 

 

Metodología de trabajo: Práctica e interactiva.

 

Modalidad de trabajo práctico:

Actividad 1: Creación de un mapa mental grupal sobre el tema.

Actividad 2: Práctica de comunicación interpersonal, escucha activa y auto cuestionamiento positivo de las propias habilidades y efectividad de comunicación para gestionar el equipo.

Actividad 3: Dinámica para saber cómo comunicar con claridad y precisión responsabilidades y objetivos según los interlocutores;  y verificar la comprensión y asunción de los mismos por parte del/los integrantes del equipo.

Actividad 4: Implementación de las estrategias de microliderazgo y delegación.

Actividad 5: Identificación de motivadores y desmotivadores actuales en el equipo y saber cómo potenciar los primeros y disminuir los segundos.

 

Modalidad de evaluación final: escrita

 

Docente:

 

Prof. Mónica Senillosa  - Directora de aQesí! Consultores Asociados

Trainer Certificado en Programación Neurolingüística. Entrenadora multidimensional.

Especialista en Soft Skills – (Liderazgo, Negociación, Comunicación Eficaz.) Facilitadora de procesos de transformación personal y profesional.

Autora de tres libros “PNL para Pocos”, “El Arte de la Maestría en PNL”, “Juego para conseguir lo que quiero” y  creadora del Programa MAAPS (Motivados, Alineados y Altamente Productivos en sus Puestos). Ver más en: www.aqesi.com.ar  o en linkedin.

 

 

Duración: 12 horas.

 

Fecha y horario: viernes 3 y sábado 4 de noviembre de 15 a 21 y de 8 a 14 horas.

 

Lugar: ADIMER

 

 


Días y Horarios

Clase
Viernes 03 de Noviembre de 2017 de 15:00hs
Sábado 04 de Noviembre de 2017 de 08:00hs